1月31日，咸寧集團(tuán)召開(kāi)2023年務(wù)虛工作會(huì)，會(huì)議由咸寧集團(tuán)副總經(jīng)理駱威主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、子公司班子成員參加會(huì)議。

      根據(jù)集團(tuán)總部“主業(yè)突出，經(jīng)營(yíng)為王”的要求，為圓滿(mǎn)完成2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，各版塊負(fù)責(zé)人圍繞各分線(xiàn)年度工作計(jì)劃及各季度重點(diǎn)工作，具體闡述“做什么、怎么做”，確定了全年的工作思路和重點(diǎn)。

      會(huì)上，子公司以挖增量創(chuàng)收益、謀發(fā)展保長(zhǎng)遠(yuǎn)、降包袱保安全、強(qiáng)服務(wù)增口碑、強(qiáng)隊(duì)伍聚人才為原則，以目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施有效、獎(jiǎng)懲分明為抓手，制定了2023年的工作方案，并在研學(xué)、酒店、二銷(xiāo)、培訓(xùn)等方面提出了可行的意見(jiàn)和建議;綜合板塊從“內(nèi)部改革”、“流程規(guī)范”、“人力資源”、“績(jī)效優(yōu)化”等方面著手，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為核心，對(duì)2023年內(nèi)控管理工作進(jìn)行安排。公司班子成員對(duì)當(dāng)并對(duì)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)作了簡(jiǎn)要分析，并結(jié)合各自分管工作進(jìn)行了細(xì)致部署。

      在聽(tīng)取交流發(fā)言后，駱威強(qiáng)調(diào)，2023年工作要緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，從“對(duì)外”和“對(duì)內(nèi)”兩方面著手，在營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃、項(xiàng)目落地、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)、人力資源等方面開(kāi)展工作，以“整合資產(chǎn)，輕裝上陣，全面推進(jìn)咸寧集團(tuán)市場(chǎng)化改革”為中心，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)2023年完成營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。